“之前我們?nèi)齻€都覺得在這行業(yè)很資深了，大多數(shù)投資人也認識，融錢應(yīng)該不成問題。

而現(xiàn)實之中，樂淘也被大環(huán)境所困擾。然后大家看到在互聯(lián)網(wǎng)上賣貨的，在我這賣的奧康，在我這賣的耐克，他們賺錢了，因為他只做商務(wù)。

畢勝決定帶大家出去搓一頓，回來一算賬，發(fā)現(xiàn)刨去飯錢，公司又虧了，因為營業(yè)額扣除掉供應(yīng)商的貨款后，也只有幾百元。因為畢勝的“實庫代銷模式”不占有資金，他建立起來的這條供應(yīng)鏈得到了資本市場的高度認可。玩具的毛利率可以達到70%，而像3C數(shù)碼之類的只有3%-5%或者5%-7%之間的水平，做玩具類的電商，前景廣闊。

他是百度早期高管，在商場上朋友眾多，大家都愿意給他面子。2011年，樂淘積極擴張，成立了多家分支機構(gòu)，在大量廣告和活動費用的支持下，銷售額猛增，但僅僅半年后，就陷入巨虧。

”畢勝有一次見李彥宏，老領(lǐng)導(dǎo)對他說，你不能再這么閑著了，再閑下去你就廢了。

投資了4.5億的樂淘，自此淡出了人們的視野。現(xiàn)在，我沒做過調(diào)查，但是常見的App基本都做到了這一點。

移動互聯(lián)網(wǎng)，用戶是不愿等待的，等待的結(jié)果就是用戶流失，當時我們還做了一些數(shù)據(jù)調(diào)研。雷軍這一說只不過是謙詞，謙虛是中國人的性格使然，也是一種傳統(tǒng)美德。

這樣的情況下，不管是短信服務(wù)商還是創(chuàng)業(yè)者都沒有關(guān)注到短信驗證碼最重要的一點——速度。在我們公司，有6位創(chuàng)始合伙人，技術(shù)CTO、產(chǎn)品CPO各一位，另外一位負責銷售，一位負責運營商和上游資源對接，還有我們創(chuàng)始人負責戰(zhàn)略，我呢更多精力在市場和對外發(fā)言。